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  • 客房餐點服務
  • 空調
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熱情款待

  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 花園
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鄰近景點

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  • 孔廟 (3.1 公里)
  • 武聖夜市 (1.4 公里)
  • 原臺南地方法院 (1.7 公里)
  • 藥王廟 (1.8 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

旺報【記者蔡浩祥╱綜合報導】

NBA一直以來都是每位籃球迷心中最高殿堂,更是各國好手躍躍欲試的目標。中國身為亞洲籃球大國,自然也不能缺席,從第一位領到10天短約的「中國喬丹」胡衛東,到三大「移動長城」王治郅、巴特爾、姚明,除見證NBA全球化進程,也讓NBA成功打入13億人口的中國市場。

曾效力於魔術隊、有「中國喬丹」之稱的胡衛東,是中國第一個得到NBA球隊10天短約的球員,在1996年中國男籃與湖人隊熱身賽中砍下30分,其中包括6個3分球。最後雖未錄取投入季賽,卻讓外界對中國球員留下深刻印象。

NBA大多以體能勁爆的黑人球員為主,特別凸顯在鋒衛球員選擇上,通常球團在亞洲球員的遴選上則以中前鋒位置為首選。因此,才會有後來三大「移動長城」的出現,開啟中國球員進入NBA的道路。

外號「大郅」的王治郅是第一位成功打入NBA的亞洲球員,曾效力達拉斯小牛、洛杉磯快艇及邁阿密熱火隊。不過礙於身材過於單薄、無法適應NBA等級對抗等因素,最後被邁阿密熱火隊釋出。

第二位是首位得到NBA總冠軍的亞洲球員,自2001年與丹佛金塊隊簽約的巴特爾,也是第一位NBA先發球員。之後效力聖安東尼奧馬刺,隨隊獲得年度NBA總冠軍。

至於姚明自2002年加入火箭隊後,成功在NBA站穩腳步;姚明在NBA成功的意義不僅是籃球,而是為NBA全球化起到相當作用,同時姚明也是第一位NBA外籍選秀狀元。

隨著中國球員陸續進入NBA,包括易建聯、孫悅及後來無望加盟的周琦,成就上雖不如前述球員,不過綜觀亞洲球員進入NBA情況,除中國外,也確實沒有其他國家球員可以跟進。

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(中央社記者吳家豪台北3日電)通路商神腦國際(2450)總裁林保雍宣布,2017年是神腦線上線下(Online-to-Offline)元年,神腦電子商務平台神腦線上「Senaonline」今天正式啟動。

今天電商平台啟動儀式出席貴賓,除了林保雍、神腦董事長賴勁麟,還包括神腦母公司中華電信(2412)新任董事長鄭優、總經理謝繼茂等一級主管。

林保雍致詞時強調,隨著消費型態轉變,神腦必須轉型,邁向線上線下通路整合的「新零售服務模式」,是「必然的趨勢」。

林保雍表示,神腦電商開台不是純做電商,最重要的是評估與消費者、顧客相關的工作,看哪些能在線上完成,讓消費者沒有時間壓力,隨時可以上網完成續約等業務,因此神腦的服務時間將轉變為24小時,除了提高顧客的方便性,神腦的交易成本也會改變。

林保雍說,神腦定位為中華電信子公司,所有運籌管理、維修、售後服務、金流、物流等工作,日後角色將更吃重,扮演中華電信的「末梢神經」。神腦更致力於建置智慧門市,並建立顧客關係管理、數據分析,目標是提供客戶更方便的服務。

林保雍更設下目標,希望2017年結束前,神腦要有一半以上的線下服務轉移到線上,藉此提高效率、降低成本。法人看好今年神腦營收將成長10%以上。

目前泛中華電信實體通路約700家,其中神腦直營通路約279家。2016年1月到11月,神腦累計營收為新台幣310.6億元,營收走勢符合預期。

神腦電商事業部總經理單紹棣表示,電商事業部包括開發、行銷、業務、運籌等工作,目前人力規模接近90人,預期今年底前服務項目會越來越完整。

單紹棣說,神腦從兩年前開始思考通路轉型,展開電商布局,為了邁向「新零售服務模式」,今天電商開台只是第一步,終極目標是希望提供消費者更完整的消費體驗,整合線上線下,打破產品與服務的限制。

展望2017年景氣,單紹棣認為,今年有很多新法規上路,對企業的影響還要再觀察一段時間;雖然國內手機銷量逐年下滑,市場面臨飽和,但神腦整合線上線下通路,機會相對較大。

神腦擁有150萬會員和50萬APP潛在顧客,「神腦線上」販賣商品包括通訊手機相關、生活家電相關、親子出國電腦筆電相關、健康保健相關,今天開台已有超過3千項商品上架。

神腦線上開台首月祭出總價值百萬優惠,包括抽4K電視與萬元手機、加碼限量送熱門餐廳餐券、購買指定手機機款最高可獲得會員點數百萬點等。1060103

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